政信三公子 
中證鵬元資信評估股份有限公司成立于1993年，是中國最早成立的評級機構(gòu)之一，先后經(jīng)中國人民銀行、中國證監(jiān)會、國家發(fā)改委及香港證監(jiān)會認可，在境內(nèi)外從事信用評級業(yè)務(wù)，并具備保險業(yè)市場評級業(yè)務(wù)資格。2019年7月，公司獲得銀行間債券市場A類信用評級業(yè)務(wù)資質(zhì)，實現(xiàn)境內(nèi)市場全牌照經(jīng)營。 目前，中證鵬元的業(yè)務(wù)范圍涉及企業(yè)主體信用評級、公司債券評級、企業(yè)債券評級、金融機構(gòu)債券評級、非金融企業(yè)債務(wù)融資工具評級、結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品評級、集合資金信托計劃評級、境外主體債券評級及公司治理評級等。 迄今為止，中證鵬元累計已完成40,000余家(次)主體信用評級，為全國逾4,000家企業(yè)開展債券信用評級和公司治理評級。經(jīng)中證鵬元評級的債券和結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品融資總額近2萬億元。 中證鵬元具備嚴謹、科學的組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制及業(yè)務(wù)制度，有效實現(xiàn)了評級業(yè)務(wù)“全流程”合規(guī)管理。 中證鵬元擁有成熟、穩(wěn)定、充足的專業(yè)人才隊伍，技術(shù)人員占比超過50%，且95%以上具備碩士研究生以上學歷。 2016年12月，中證鵬元引入大股東中證信用增進股份有限公司，實現(xiàn)戰(zhàn)略升級。展望未來，中證鵬元將堅持國際化、市場化、專業(yè)化、規(guī)范化的發(fā)展道路，堅持“獨立、客觀、公正”的執(zhí)業(yè)原則，強化投資者服務(wù)，規(guī)范管控流程，完善評級方法和技術(shù)，提升評級質(zhì)量，更好地服務(wù)我國金融市場和實體經(jīng)濟的健康發(fā)展。微信公眾號：cspengyuan。
作者：政信三公子
來源：政信三公子（ID：whatever201812）
大家好，我是三公子。
非標江河日下，茍延殘喘。
貓抓老鼠的游戲里，如果監(jiān)管爸爸下定了決心，劇終的日子就快到了。
項目端已經(jīng)躺倒的背景下，資金池會不會爆雷，完全取決于募集能力。
當某家機構(gòu)，新發(fā)產(chǎn)品的久期從24個月到12個月再到6個月的時候，我們知道，快到說再見的時候了。
要想不爆雷，方法實在太簡單，就是：
高激勵的去轉(zhuǎn)型家族信托。
家族信托的錢是長期的資金，短期內(nèi)沒有兌付壓力，最適合堵短融的窟窿。
下下之策是對資金池項目展期。
非標投資人是毫無忠誠度的，如果給出超過12月的展期方案（川信已經(jīng)這么做過了），那么等同于立即爆雷。因為這批投資人一定會馬上鬧，12個月等同于打碎了他們的信心。
所以最適合的展期方案是3-6個月。
“春節(jié)前因為疫情，資金暫時緊張，節(jié)后就立即兌付”。這個理由是站得住腳的，也是讓人信服的。
家族信托是個長期積累的過程，展期3-6個月也是權(quán)宜之計，要想解決資金池問題，有什么短中長期方案嗎？
有的。
靠股東了。
短期變賣資產(chǎn)，回籠資金。
中期招攬站投，國資加持。
長期結(jié)合產(chǎn)業(yè)。
通過控股幾家上市公司來增加資金的彈性，通過綁定園區(qū)土地和地方銀行來提高資金的韌性。
既然出現(xiàn)金融風險是因為給產(chǎn)業(yè)風險背了鍋，那么處置金融風險的最佳方案就是把鍋轉(zhuǎn)嫁給產(chǎn)業(yè)所在的地方ZF，要地，要錢。水多加面嘛。
說到底，“金融+產(chǎn)業(yè)”這個思路，很多民企之所以走不通，并不是思路錯了，而是因子考慮少了。
這個可以自循環(huán)的思路應(yīng)該是：
金融+產(chǎn)業(yè)+信用。
金融是油，產(chǎn)業(yè)是科技，信用是打開地方ZF大門的鑰匙。
沒有地方ZF的資源支撐，金融和產(chǎn)業(yè)，都是落不了地的。或者說，沒法加杠桿。
信用就是維系杠桿的基石。
換句話說，川信事件煎熬到現(xiàn)在，只是加速了結(jié)果的到來，并沒有跡象表明會出現(xiàn)好的結(jié)果。
投資人過早的放棄了和股東的溝通。如果壓力不放在股東身上了，去壓一群金融機構(gòu)的職業(yè)經(jīng)理人，毫無意義。
擊鼓傳花的游戲，如果自己拿到了雷，大聲吆喝的話，雷就只能炸在自己手上。當然是悄咪咪的轉(zhuǎn)移出去啦。
請不要對號入座，我并不知道哪家情況好還是哪家情況壞，只是在聊一種可能發(fā)生的情況。
以上只是說明了一種最現(xiàn)實的策略，并不代表本人認可上述的行為。恰恰相反，為了預防這種不道德的行為發(fā)生，我從3年前開始，就陸續(xù)放棄非標業(yè)務(wù)了。
君子不立危墻之下。
這種放棄，既包括：
對項目的放棄。
也包括：
對投資人的放棄。
以后是小而精的時代，每個人都在自己的能力范圍內(nèi)做著最擅長的事情。
精選出少數(shù)能把控的項目，篩選出投資邏輯和三觀一致的投資人，大家一起，吃喝玩樂賺點錢，挺好。
注：文章為作者獨立觀點，不代表資產(chǎn)界立場。
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原標題： 信托資金池爆了怎么辦？
