作者：內(nèi)幕君

來(lái)源：地產(chǎn)風(fēng)聲（ID：fangshi488）

12月9日，華潤(rùn)萬(wàn)象生活上市，當(dāng)天收盤就刷新了物業(yè)股的估值記錄：

獲得110倍市盈率，位列物業(yè)股估值第一名。

這個(gè)市盈率是它母公司華潤(rùn)置地的15倍。

敲鐘當(dāng)天，退休4個(gè)多月的傅育寧現(xiàn)身港交所祝賀，華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)王祥明上臺(tái)敲鐘。

至此，“巨無(wú)霸”華潤(rùn)已經(jīng)收獲了13家上市公司，其中港股8家，內(nèi)股5家。

而對(duì)地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，又多了一家分拆物業(yè)上市的房企。

老牌10強(qiáng)房企中，只剩萬(wàn)科和龍湖沒(méi)“拆家”了。 

最近一個(gè)多月以來(lái)，十強(qiáng)房企陣營(yíng)里，世茂、融創(chuàng)、恒大都把物業(yè)端上資本盛宴，華潤(rùn)是第四家。

和萬(wàn)象生活上市同一天，曾經(jīng)憑借了不起的“1005.43%銷售增速”聞名地產(chǎn)圈的佳源，也把物業(yè)拱上市了，市值23個(gè)億，和華潤(rùn)萬(wàn)象生活640億相比，相當(dāng)于大象跟前的螞蟻。

讓大家好奇的不是螞蟻奪食，而是濃眉大眼的華潤(rùn)都上場(chǎng)搶賽道了，萬(wàn)科和龍湖還在等什么？

大象和螞蟻共舞那天，物業(yè)圈還有另一條重磅新聞：

《人民日?qǐng)?bào)》點(diǎn)贊一個(gè)跳水救人的女保安。

12月1日下午，杭州官河錦庭小區(qū)附近的河里，一名女子在掙扎，橋上一名男子在呼救。

聽(tīng)到呼救聲，正在小區(qū)執(zhí)勤的龍春玉迅速趕來(lái)，從草叢里找來(lái)一根竹竿讓落水女子抓著，然后脫下厚外套下水救人。

當(dāng)時(shí)的氣溫不到10度。救完人上岸，龍春玉嘴唇凍紫了。

獲救后，落水女子和家屬特意送來(lái)大紅包，但龍春玉拒收。她說(shuō)，我小時(shí)候也救過(guò)落水的同村女孩，希望自己能夠成為孩子的榜樣。

在同事眼中，龍春玉是個(gè)好人，“在車站看到抱小孩拉著行李箱的媽媽，她都會(huì)上前幫忙的。”

官河錦庭是龍湖物業(yè)在二級(jí)市場(chǎng)的服務(wù)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目有5名女秩序員，龍春玉是其中一個(gè)。

事后，龍湖智慧服務(wù)浙江公司對(duì)她進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

狗蛋開(kāi)玩笑說(shuō)，龍湖物業(yè)大概在忙著表彰先進(jìn)，上市還要再等等。狗蛋還說(shuō)，如果物業(yè)公司多一些龍春玉，這一面面活招牌比打廣告還管用。

我告訴狗蛋，物業(yè)服務(wù)最講究的就是暖人心，只不過(guò)一旦涉及利益糾葛，就算曾經(jīng)深愛(ài)的也會(huì)產(chǎn)生信任危機(jī)。

12月1日，龍春玉跳水救人那一天，南京星雨華府的業(yè)主收到了萬(wàn)科物業(yè)發(fā)來(lái)的“分手信”：關(guān)于終止《星雨華府住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)合同》的公告。

這是萬(wàn)科物業(yè)繼寧波中梁首府“江湖再見(jiàn)”后，年內(nèi)第二次撂擔(dān)子。

公告中，萬(wàn)科表示自己要退出小區(qū)服務(wù)，原因有兩點(diǎn)，一點(diǎn)是合同期到了；另一點(diǎn)也是決定性的一點(diǎn)是：小區(qū)業(yè)委會(huì)遲遲不能成立，導(dǎo)致很多公共事務(wù)無(wú)法及時(shí)決策。

這也叫“干啥啥不行”。

沒(méi)有業(yè)委會(huì)，小區(qū)長(zhǎng)期無(wú)法對(duì)重大事件達(dá)成一致意見(jiàn)，拿錢辦事的物業(yè)不知道該聽(tīng)誰(shuí)的。

萬(wàn)科列舉的例子中提到，“外墻滲漏、電梯大修等重大風(fēng)險(xiǎn)的推進(jìn)解決上，就所需資金來(lái)源使用的優(yōu)先順序問(wèn)題（人防車位收入、小區(qū)公共收益、公共維修資金），小區(qū)長(zhǎng)期無(wú)法達(dá)成共識(shí)。”

按理說(shuō)，小區(qū)成立業(yè)委會(huì)應(yīng)該是大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的事，為什么搞不成？萬(wàn)科公告中沒(méi)有直接提及。

有業(yè)主告訴媒體，因?yàn)槿朔儡囄坏膯?wèn)題，和萬(wàn)科物業(yè)鬧過(guò)不愉快。

四年多前，這些業(yè)主曾經(jīng)高高興興地把萬(wàn)科物業(yè)請(qǐng)回家，那時(shí)候他們對(duì)自家物業(yè)不滿意，于是炒掉老伙計(jì)換新的。

萬(wàn)科接盤之后，星雨華府獲得當(dāng)年度興隆街道物業(yè)管理先進(jìn)單位。

因?yàn)槭侨f(wàn)科物業(yè)首次在南京二級(jí)市場(chǎng)接盤，當(dāng)年還引發(fā)南京媒體和市民的“墻裂”關(guān)注。

入駐服務(wù)一周年的時(shí)候，小區(qū)特意舉辦慶典。活動(dòng)中業(yè)主夸萬(wàn)科：工作人員都非常親切熱情，像對(duì)待家人一樣對(duì)待我們。

如今這份親情要維持不下去了，按照萬(wàn)科公關(guān)說(shuō)的，他們將于2021年3月2日退出。

沒(méi)有永遠(yuǎn)的情誼，只有永遠(yuǎn)的利益。

今年兩會(huì)上，傅育寧提交過(guò)一份關(guān)于物業(yè)管理的提案，他建議：

調(diào)整物業(yè)費(fèi)定價(jià)、評(píng)價(jià)機(jī)制，加大力度扶持物業(yè)行業(yè)健康發(fā)展。

在傅育寧看來(lái)，國(guó)內(nèi)物業(yè)管理行業(yè)存在的稅負(fù)過(guò)重、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)非市場(chǎng)化等問(wèn)題。

物業(yè)服務(wù)還沒(méi)形成市場(chǎng)化、專業(yè)化，也是主雇雙方矛盾重重的原因之一。

別看現(xiàn)在的物業(yè)股是資本寵兒，其實(shí)頭部物管公司心里頭都明白：還有很長(zhǎng)的路要走。

此前媒體問(wèn)朱保全“萬(wàn)科為什么還不上市”，老朱說(shuō)，華為還沒(méi)上，萬(wàn)科物業(yè)不著急。

媒體也不止一次問(wèn)龍湖同樣的問(wèn)題。

今年4月，龍湖增持綠城服務(wù)至10%，有人推測(cè)是在為分拆物業(yè)上市打前哨，但聽(tīng)說(shuō)吳阿姨還是沒(méi)松口，總說(shuō)：

業(yè)務(wù)還沒(méi)打磨好。

隨著十強(qiáng)房企悉數(shù)分拆完成，未來(lái)的物管圈，只剩下一個(gè)懸念：

龍湖和萬(wàn)科誰(shuí)先忍不住？

注：文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

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原標(biāo)題： 萬(wàn)科和龍湖，誰(shuí)會(huì)先忍不住？