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“閩系房企”美元債欲交換要約,1300億負債壓力山大

小債看市 小債看市
2022-01-10 09:08 3340 0 0
抵押總部大樓、出售物業板塊后,千億債務壓頂的禹洲集團,正計劃對其馬上到期的美元債發起交換要約

作者:小債看市

來源:小債看市(ID:little-bond)

抵押總部大樓、出售物業板塊后,千億債務壓頂的禹洲集團,正計劃對其馬上到期的美元債發起交換要約。

01  美元債交換要約

1月6日,據市場消息,禹洲集團(01628.HK)與摩根大通、海通國際等財務顧問,就其1月23日到期美元債的潛在交換要約展開討論。

據公開資料,上述美元債發行于2019年1月,當前余額2.42億美元,將于今年1月23日到期。

據悉,自1月4日起禹洲集團已與投資人接洽,以確定美元債YUZHOU 8.625 01/23/22的持有人身份。

《小債看市》注意到,近期禹洲集團在岸和離岸債券價格頻繁異動,其有大量存續債務將到期,集中兌付壓力較大。

據統計,目前禹洲集團共存續14只美元債,存續規模57.27億美元,其中一年內到期規模有7.12億美元。

存續美元債情況

從償債期限看,2023年禹洲集團待償美元債規模為13.5億美元,2024年10億美元,2025年8.95億美元,2026年9.35億美元。

而在境內債方面,主要由禹洲集團子公司禹洲鴻圖地產發行,目前存續債券7只,存續規模為75.43億元,今年內將有65億元債券到期或回售。

值得注意的是,近日繼11億抵押總部大樓后,禹洲集團再次出售物業板塊,以回收流動性。

1月5日,禹洲集團公布擬以代價不超過10.6億元,向華潤萬象生活出售禹洲物業服務全部股權,出售事項產生的所得款項凈額,預期用作一般營運資金或未來商機的融資。

近年來,千億目標下禹洲集團極速狂奔,境內外瘋狂舉債大手筆拿地,然而隨著融資環境收緊以及房企融資新規政策出臺,其杠桿率持續惡化。

去年下半年以來,國際評級機構紛紛將禹洲集團信用評級下調,評級展望“負面”,其融資渠道趨弱,合同銷售額下降,流動性承壓。

02  負債壓頂

據官網介紹,禹洲集團1994年成立于廈門,2009年在香港聯交所上市,目前已發展成集房地產開發、商業投資運營、酒店運營、物業管理、金融、貿易為一體的多元化綜合性集團。

2016年,禹洲集團將總部從廈門搬遷至上海,2018年正式開啟千億征程,2020年啟用深圳總部,上海-深圳雙總部戰略落地。

禹洲集團官網

近年來,禹州集團整體銷售規模呈快速增長態勢,2020年實現合約銷售1049.67億元,邁入“千億俱樂部”。

2021年前11個月,禹洲集團實現累計銷售金額975.88億元,同比減少1.04%,據全年1100億銷售目標完成率僅為88%。

據克而瑞數據,2021年上半年禹洲集團以343.3億操盤金額位列房企第48位;以206.6萬平方米操盤面積排第47名,屬于TOP50中型房企。

克而瑞數據

近年來,禹洲集團在財務上“財技了得”,“神操作”不斷。

2020年,禹洲集團營收腰斬、業績爆雷,凈利潤下滑九成以上,國際三大評級機構提前將其評級下調,甚至列入負面觀察名單。

2021年中報季,禹洲集團竟然修改2020年中報數據,使得2021年中報“大放異彩”,仿佛穿上了“皇帝的新裝”。

中報歸母凈利潤

截至2021年二季末,禹洲集團總資產為1786.98億元,總負債1387.67億元,凈資產399.32億元,資產負債率77.65%。

近年來,禹洲集團財務杠桿高企,其資產負債率多年高于80%,存在一定杠桿風險。

財務杠桿

從房企融資新規“三道紅線”看,禹洲集團剔除預收款項的資產負債率為73.98%,凈負債率80.42%,現金短債比為1.85,踩中一道監管紅線,仍屬于“黃檔”房企。

《小債看市》分析債務結構發現,禹洲集團主要以流動負債為主,占總負債比為65%。

截至2021年上半年末,禹洲集團流動負債有898.07億元,主要為其他應付款,其一年內到期的短期債務有151.71億元。

相較于短債壓力,禹洲集團流動性較好,其賬上現金及現金等價物有209.44億元,可以覆蓋短債,短期償債壓力尚可。

在備用資金方面,截至2021年3月末,禹洲集團銀行授信總額有721.02億元,未使用授信額度為336.72億元,可見其財務彈性較好。

銀行授信

除此之外,禹洲集團還有非流動負債489.6億元,主要為長期借貸,其長期有息負債合計450.15億元。

整體來看,禹洲集團剛性債務規模有601.86億元,主要為長期有息負債,帶息債務比為43%。

有息負債高企,禹洲集團融資成本成倍增長,2016-2019年其利息支出分別為15.86億、17億元、30.5億以及43.38億元,四年翻了近兩倍,對利潤形成嚴重侵蝕。

在償債資金方面,禹洲集團主要依賴于外部融資,其融資渠道較為多元,除了銀行借款和債券融資,還通過應收賬款,股權融資、股權質押融資以及信托等方式融資。

2017年,禹洲集團提出“區域深耕,全國領先”新的發展戰略,定下2020年躋身千億房企俱樂部的目標。

隨后,禹洲集團開始大手筆拿地,在廈門、福州、上海、合肥等一二線城市及其周邊衛星城收獲23幅地塊,新增建面379萬平方米,當年拿地規模高于2015和2016年總和。

2018年,禹洲集團全面啟動“千億征程,全國深耕”的戰略方針,其進一步強調土儲新增土地儲備540萬平方米。

截至2021年中期,禹洲集團擁有總土儲約2200萬平方米,總貨值約4428億元。

然而,激進擴張一方面導致禹洲集團債務規模飆升,另一方面其高價拿地的弊端開始顯現。

由于近幾年禹洲集團營收增速明顯慢于拿地及銷售增速,其存貨周轉率也接連下滑。

2019年,高溢價拿地壓力下,禹洲集團及時止損,依次出售位于廈門、南京、合肥及天津等附屬公司,其利潤增長也很大程度上歸功于這部分收益。

同時,禹洲集團多地項目因質量問題遭業主投訴維權。千億銷售目標重壓下,其大力舉債蒙眼狂奔,高周轉指揮棒下以質量聞名的禹洲,卻在這個問題上頻頻出錯。

03 激進的閩系房企

1988年,大學畢業后,有著財經專業背景的林龍安被分配到廈門財政系統工作。

1993年,林龍安被提拔為廈門市土地開發公司的財務經理,開始與房地產打交道。

次年,三十而立的林龍安放棄公務員穩定的工作,下海從辦采石場開始了創業之路,后來他傾其所有創立禹洲地產,有意仿效“大禹治水,荒漠成洲”。

禹洲集團董事局主席林龍安

1995年,禹洲推出第一個產品“禹洲新村”,地處廈門市島內仙岳山麓城鄉結合部,雖然并非城市核心地段,但其在產品上花了不少心思,在當時的廈門市場上贏得了一片美譽。

賺得第一桶金后,林龍安以穩扎穩打的方式在廈門市場扎根,2000年前后禹洲在廈門已經做到首屈一指。

2004年起,禹洲開始版圖擴張,在上海、合肥等地相繼落子,從一家區域型房企向全國型房企轉變。

2008年,金融風暴席卷全球,房價下行市場成交清淡,不少企業面臨資金斷鏈的問題。禹洲則依靠長期穩定的現金流度過危機,并于2009年底赴港上市。

上市后,林龍安家族身家暴漲,其以110億元財富名列《胡潤全球富豪榜》第1891位以及《2020胡潤全球房地產富豪榜》第182位。

2016年,禹洲將總部遷到上海,有別于其他閩系房企的激進,林龍安更崇尚香港地產商的保守經營。

然而,彼時閩系頭部房企銷售均超過400億,而禹洲僅232億,落下一大截的林龍安開始著急了。

此后,大力舉債、瘋狂拿地,千億目標下禹洲開始蒙眼狂奔,但規模擴張偏離了林龍安的戰略基調,透支了禹洲的增長潛力,給后續運營埋下隱患。(作者微信:littlebond1)

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協議

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原標題: “閩系房企”美元債欲交換要約,1300億負債壓力山大

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    蔣陽兵,資產界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區企業破產與重組專業委員會副主任。中山大學法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學會破產法研究會理事,深圳市破產管理人協會個人破產委員會秘書長,深圳律師協會破產清算專業委員會委員,深圳律協遺產管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調解中心調解員,中山市國資委外部董事專家庫成員。長期專注于商事法律風險防范、商事爭議解決、企業破產與重組法律服務。聯系電話:18566691717

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