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為什么國際評級對內(nèi)房企“殺瘋了”?

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2021-10-20 17:55 3649 0 0
今年截至10月19日,穆迪、惠譽和標普下調(diào)內(nèi)房企的評級,已經(jīng)超過100次。那么到底是什么原因,讓國際投行機構(gòu)頻頻對內(nèi)房企出手?

作者:婷婷王

來源:風財訊(ID:fengcaixun)

今年,國際評級對內(nèi)房企“殺瘋了”。

風財訊對2021年度三大國際評級機構(gòu)(惠譽、標普、穆迪)對中國主要房企的評級調(diào)整情況,進行了盤點。

風財訊統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),今年截至10月19日,穆迪、惠譽和標普下調(diào)內(nèi)房企的評級,已經(jīng)超過100次。

下調(diào)數(shù)量不僅創(chuàng)下歷史之最,更是上調(diào)評級次數(shù)的2.9倍。


僅僅10月18日一天,在穆迪的“機關(guān)槍”掃射之下,就有十余家內(nèi)地房企的評級或展望遭遇下調(diào)。


同時,藍光、泰禾、華夏幸福、綠景控股等十余家房企,在三大國際機構(gòu)“撤銷評級”了,有些是主動有些是被動。

讓人不禁感嘆,比慘,還得要看“房企慘”!

那么到底是什么原因,讓國際投行機構(gòu)頻頻對內(nèi)房企出手?

通過對多個機構(gòu)和專家的采訪,風財訊總結(jié)出以下幾個原因。

評級機構(gòu)模型調(diào)整 要求更嚴格

億翰智庫研究總監(jiān)于小雨告訴風財訊,暴雷的規(guī)模房企有點多,評級機構(gòu)開始調(diào)整模型了。

關(guān)鍵的一點是,伴隨預(yù)售資金監(jiān)管加強,在機構(gòu)的規(guī)則上,預(yù)售監(jiān)管資金被踢出“可用現(xiàn)金”列。

由于該等款項可用于房地產(chǎn)建設(shè),進而轉(zhuǎn)化為庫存,因此機構(gòu)在計算杠桿率時,將其列入凈物業(yè)資產(chǎn)。

也就是說,在計算凈債務(wù)和流動性時,把預(yù)售監(jiān)管資金從可用現(xiàn)金中剔除;計算杠桿率時,將該項目加入凈物業(yè)資產(chǎn)。

一減一增,會讓大部分房企的杠桿率上升、償債能力下降,導(dǎo)致評級被下調(diào)。

以惠譽為例。惠譽的《企業(yè)評級標準》主要關(guān)注“現(xiàn)金能否自由地用于償付債務(wù)”,而不是能否用于經(jīng)營用途。該框架性評級標準就明確指出,可用現(xiàn)金不得包含"經(jīng)營性現(xiàn)金需求及其他無法自由用于償付債務(wù)的現(xiàn)金類型"。

于小雨認為,在中國的房地產(chǎn)預(yù)售體系下,地方當局通常要求房企將預(yù)售款的一部分存入銀行監(jiān)管賬戶,這部分資金可用于建設(shè)用途,所以大部分上市中資房企,將這部分款項計入不受限制現(xiàn)金。

隨著“三道紅線”的實施,對“現(xiàn)金短債比”有了明確要求,并且現(xiàn)金并不含預(yù)售監(jiān)管資金,部分房企開始披露這部分資金,這引起了評級機構(gòu)的“警惕”。

RMBS交易的底層資產(chǎn)風險提升 評級上調(diào)被限制

RMBS,即預(yù)售房地產(chǎn)貸款,這是中國個人住房抵押貸款資產(chǎn)證券化交易的常見底層資產(chǎn)。

它的問題,引起了國際評級機構(gòu)的重視。

這源于中國房地產(chǎn)的本質(zhì)——期房。

開發(fā)商拿到地后,以項目的房子和其他資產(chǎn)作為抵押,從銀行等機構(gòu)獲取資金;開發(fā)到可銷售程度后,購房者給開發(fā)商一部分現(xiàn)金、自己以房子為抵押向銀行貸款,開發(fā)商拿到錢后還銀行并進行其他活動…

這其中很多環(huán)節(jié),因為是抵押貸款,所以就存在“抵押貸款違約”的風險。

用作RMBS交易抵押品的房地產(chǎn)項目,如果沒竣工或延遲竣工,就會推高“抵押貸款違約率”,讓RMBS投資者和更多投資人、金融機構(gòu)面臨風險。

但RMBS交易文件通常不會披露涉及房企的名稱,因此無法根據(jù)公開信息判斷哪些RMBS交易對受困房企房地產(chǎn)項目的風險敞口較大。

評級機構(gòu)或會本著“寧可誤殺,不能放過”的謹慎原則,大面積下調(diào)房企評級。

就像惠譽說的,在授權(quán)債權(quán)人使用抵押品償還未償債務(wù)時,法院是否會將抵押預(yù)告登記視同正式抵押登記仍然存在不確定性。在部分中國本地RMBS交易中,未辦理正式抵押登記發(fā)放的貸款在資產(chǎn)總額中的占比可能高達80%。

大部分RMBS交易文件規(guī)定,對未完成正式抵押登記的房貸,發(fā)起機構(gòu)可以回購資產(chǎn),但這會導(dǎo)致投資者面臨發(fā)起機構(gòu)的交易對手方風險。

“這將限制此類交易獲得最高投資級國際評級。”惠譽表示。

隱性債務(wù)壓力上升 機構(gòu)更加警惕

貝塔咨詢合伙人杜麗虹測算,截至今年中期,主要上市房企有26%的企業(yè),短期內(nèi)面臨資金缺口的壓力,有92.5%的企業(yè)面臨中期資金缺口壓力。

也就是說,即使不擴張,也有9成以上的企業(yè)需要續(xù)借債務(wù),平均的債務(wù)續(xù)借比例為53.5%,有27.5%的企業(yè)需要續(xù)借7成以上的債。

資金需求更急迫,但國內(nèi)房企普遍缺乏長期融資渠道。

所以,當前86%的企業(yè)都面臨“資金來源無法覆蓋項目投資回收周期”的期限結(jié)構(gòu)缺口,平均的期限缺口達到9個月,21%的企業(yè)面臨兩年以上的期限缺口。

杜麗虹認為,在“三道紅線”等政策環(huán)境下,房企為了減輕賬面?zhèn)鶆?wù)負擔,增強融資能力,明股實債和表外負債問題愈發(fā)嚴峻。

數(shù)據(jù)顯示,主要上市房企的少數(shù)股東權(quán)益在凈資產(chǎn)中的平均占比,已從2020年末的39%上升到2021年中期的42%。但少數(shù)股東應(yīng)占利潤普遍低于權(quán)益占比,34%的企業(yè)少數(shù)股東的利潤占比不到權(quán)益占比的一半,還有部分企業(yè)由于少數(shù)股東不承擔虧損。

結(jié)果主要上市房企的凈資產(chǎn)中,“明股實債成分”平均占比從2020年的14%上升到2021年中期的21%。

表外銷售方面,主要地產(chǎn)企業(yè)平均有45%的合同銷售來自表外,有10%的企業(yè)表外銷售的貢獻比例大于70%;再加上合約負債中的融資成分,行業(yè)整體的隱性債務(wù)壓力被進一步推升,觸發(fā)了評級機構(gòu)的警報。

國內(nèi)評級也在提高門檻 境內(nèi)外都不輕松

其實不僅國外評級更嚴格了,在“債券市場非強制評級改革”的影響下,國內(nèi)投行機構(gòu)的評級也越來越嚴謹。

近日,聯(lián)合資信、中誠信國際等也對多家房企評級進行了下調(diào)。

一位評級機構(gòu)的人士告訴風財訊,“國內(nèi)的評級機構(gòu)很內(nèi)卷,下調(diào)會動很多人的利益。但現(xiàn)在整個改革趨勢很明確,以后企業(yè)評級肯定更嚴格。”

評級趨嚴,正在成為一種趨勢。而房企若要平穩(wěn)渡過陣痛,還需自身本領(lǐng)夠硬。

于小雨認為,近期中央表態(tài),主要是針對消費者端的房貸寬松,對企業(yè)來說,政策不會有大幅的放寬。所以企業(yè)還是要追求“自優(yōu)”,降低表外的東西,把基本面做好。

易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進認為,信貸政策會有一波有體系和全面的放松動作,對于房企的項目營銷、開發(fā)投資等有些正面的影響,繼而利好現(xiàn)金流。但房企的各類發(fā)債差異明顯放大,有些企業(yè)機會不多、業(yè)績改善不明顯會顯得很被動。

說到底,房企如要安全度過,還需自身實力夠強才行。


注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

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