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對(duì)花樣年投資發(fā)出清盤的機(jī)構(gòu),會(huì)是何方神圣?

路數(shù) 路數(shù)
2021-11-29 22:53 3794 0 0
花樣年控股正遭遇了跟新力控股一樣的困境:來(lái)自債權(quán)人發(fā)起的強(qiáng)制措施。

作者:很勤奮的路數(shù)

來(lái)源:路數(shù)(ID:ilushu)

花樣年控股(01777.HK)正遭遇了跟新力控股(02103.HK)一樣的困境:來(lái)自債權(quán)人發(fā)起的強(qiáng)制措施。 

一家名為Kroll的機(jī)構(gòu)受債權(quán)人委聘,對(duì)花樣年的附屬公司香港花樣年投資控股集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱花樣年投資)進(jìn)行接管。

按香港查冊(cè)中心資料,早在11月2日,該事情已經(jīng)發(fā)生。而花樣年方面未有公開(kāi)說(shuō)明。▼

直到11月25日,花樣年才在公告中稱,花樣年投資在被申請(qǐng)清盤。這反射弧,不得不說(shuō)有些長(zhǎng)。

不過(guò),花樣年聲稱,清盤需要經(jīng)過(guò)法院裁定,公司會(huì)依法依規(guī)進(jìn)行抗辯,并努力進(jìn)行溝通。

截至目前,花樣年投資的狀態(tài)依舊為:接管。▼

與此同時(shí),花樣年和彩生活(01778.HK)在11月29日開(kāi)始進(jìn)入臨時(shí)停牌。

不管怎么樣,花樣年在今年10月初的“意外躺平”,給本來(lái)脆弱的信用債市場(chǎng)雪上加霜了一把。但顯然部分債主們也不愿意處在劣后位置。

似乎債主們也在對(duì)外傳遞一種信號(hào):發(fā)行人選擇像“花樣年”般“躺平”之前,需要思考下未來(lái)也會(huì)受到來(lái)自法律層面的反擊。

1

作為債主“軍師”的Kroll,來(lái)頭不小。

這家公司前身成立于1972年,是一家美國(guó)老牌的商業(yè)調(diào)查公司,隸屬于Corporate Risk Holdings旗下。2018年,成立于1932年的Duff & Phelps 收購(gòu)了當(dāng)時(shí)的Kroll。這些年來(lái),Duff & Phelps也在不斷的收購(gòu)中自我壯大。

2021年,這些公司逐漸整合為統(tǒng)一的品牌——Kroll。

Kroll擅長(zhǎng)的領(lǐng)域包括商業(yè)調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)咨詢、交易咨詢、財(cái)務(wù)重組、法律爭(zhēng)端、企業(yè)融資、合規(guī)和監(jiān)管事項(xiàng)等等。同時(shí),Kroll在一些國(guó)家還有政府相關(guān)部門的授權(quán)和擁有金融牌照。

對(duì)于花樣年,Kroll在文件中列出自己的訴求,并劃好地盤。▼

可以看到,Kroll作為接管人可以行使各項(xiàng)股東權(quán)益,比如資產(chǎn)收益權(quán)、處置權(quán)。細(xì)到花樣年所持有的一家名為安創(chuàng)集團(tuán)有限公司的普通股。

這可不是小事。根據(jù)股權(quán)架構(gòu),花樣年投資是境內(nèi)平臺(tái)花樣年集團(tuán)(中國(guó))有限公司的直接控股股東。▼

 

目前并不清楚Kroll是受哪位債主委聘。但進(jìn)行清盤呈請(qǐng)的,基本上可鎖定為是Kroll。先接管再清盤,往往是連貫動(dòng)作。

按花樣年在公告中解釋,起因是花樣年投資作為擔(dān)保人的一筆貸款融資未能償付,涉及金額1.49億美元。

2

毫無(wú)疑問(wèn),花樣年要面臨一場(chǎng)場(chǎng)硬仗。

Kroll派出三位人員作為花樣年投資的共同接管人,分別是Cosimo Borrelli、Jocelyn Chi和Kent McParland。▼

其中,Cosimo Borrelli從1990年起就從事困境企業(yè)重組方面的工作,是位老手。▼

這位澳大利亞人原為一家名為Borrelli Walsh公司的成員之一。2020年,擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)重組的Borrelli Walsh被Kroll收購(gòu)。Cosimo Borrelli負(fù)責(zé)Kroll在亞洲和加勒比地區(qū)的重組業(yè)務(wù)。

值得注意的是,從業(yè)以來(lái),Cosimo Borrelli曾接手過(guò)不少中資企業(yè)清算案并擔(dān)任接管人或清盤人。當(dāng)中有嘉漢林業(yè)、中國(guó)森林、中國(guó)醫(yī)療技術(shù)公司、高銀金融(00530.HK)等。

有媒體形容Cosimo Borrelli作風(fēng)狠辣。在過(guò)往多宗公開(kāi)案例,他申請(qǐng)困境公司清盤時(shí),也會(huì)入稟法院控告核數(shù)師或上市保薦人疏忽違責(zé)。

例如在中國(guó)醫(yī)療技術(shù)公司一案中,他的八人小組在畢馬威北京辦事處附近安札了2年時(shí)間,對(duì)5000多個(gè)審計(jì)文檔做筆記。此后,他們?cè)谙愀蹖?duì)畢馬威提出失職訴訟。

巧合的是,Cosimo Borrelli和花樣年的借款機(jī)構(gòu)——德意志銀行也有過(guò)合作。

德銀曾委任他為高銀金融國(guó)際中心接管人,來(lái)處理雙方的債權(quán)問(wèn)題。在和碧桂園服務(wù)(06098.HK)交易之前,花樣年曾向德意志銀行質(zhì)押過(guò)彩生活股份,花樣年投資為擔(dān)保人,涉及金額近1.5億美元。▼


3

花樣年確實(shí)需要像它在公告中說(shuō)的那樣“與呈請(qǐng)人進(jìn)行建設(shè)性對(duì)話”。或許它自己也沒(méi)有想到債主會(huì)采取強(qiáng)制接管之舉。

這一次,花樣年并沒(méi)有選擇和自己有著一定“血緣”關(guān)系的鐘港資本作為財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

它聘請(qǐng)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)和法律顧問(wèn)分別為華利安諾基(中國(guó))Houlihan Lokey和盛德律師事務(wù)所Sidley。

當(dāng)然這兩家機(jī)構(gòu)過(guò)往的戰(zhàn)績(jī)和履歷也不菲。

Houlihan曾參與過(guò)雷曼兄弟,安然、通用汽車等的破產(chǎn)重組。

至于Sidley,成立于1866年,有著近156年歷史。服務(wù)過(guò)的客戶包括美國(guó)前第一夫人、林肯總統(tǒng)的遺孀瑪麗?托德?林肯、美國(guó)西聯(lián)電報(bào)公司。它本來(lái)也是花樣年方面關(guān)于香港法律的法律顧問(wèn)。

圍繞著花樣年,這些專業(yè)機(jī)構(gòu)之間的較量博弈在所難免。

當(dāng)然,花樣年的麻煩也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止Kroll對(duì)其境外公司的接管。屁股后面還有一堆的債主、合作方、供應(yīng)商、業(yè)主等等。

而花樣年只是這一輪陷入流動(dòng)性危機(jī)的房企之一。它們基本沒(méi)有像佳兆業(yè)(01638.HK)一樣經(jīng)歷過(guò)債務(wù)重組。

聘請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)和法律顧問(wèn),是這些房企們必備動(dòng)作。▼

這一次,房地產(chǎn)業(yè)或許帶來(lái)了另一類公司們的繁榮。比如那些專業(yè)機(jī)構(gòu)們。它們正迎來(lái)了自己美好的年華。

這些專業(yè)機(jī)構(gòu)可能是房企債務(wù)重組路上的助手。

這使路數(shù)君想起一則伊索寓言里的故事。

話說(shuō),有位雅典富人和其他人在航行時(shí),遭遇風(fēng)暴。船只被打翻,其他人都在拼命游,唯獨(dú)那位雅典富人不斷呼喊神明雅典娜祈求救援。

有位一起落難的人對(duì)富人說(shuō):“有雅典娜同在,你也得自己動(dòng)手自救呀!。”

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“路數(shù)”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 對(duì)花樣年投資發(fā)出清盤的機(jī)構(gòu),會(huì)是何方神圣?

路數(shù)

要有光,要讓房企更公開(kāi)透明

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