中證鵬元資信評估股份有限公司成立于1993年,是中國最早成立的評級機構之一,先后經中國人民銀行、中國證監會、國家發改委及香港證監會認可,在境內外從事信用評級業務,并具備保險業市場評級業務資格。2019年7月,公司獲得銀行間債券市場A類信用評級業務資質,實現境內市場全牌照經營。 目前,中證鵬元的業務范圍涉及企業主體信用評級、公司債券評級、企業債券評級、金融機構債券評級、非金融企業債務融資工具評級、結構化產品評級、集合資金信托計劃評級、境外主體債券評級及公司治理評級等。 迄今為止,中證鵬元累計已完成40,000余家(次)主體信用評級,為全國逾4,000家企業開展債券信用評級和公司治理評級。經中證鵬元評級的債券和結構化產品融資總額近2萬億元。 中證鵬元具備嚴謹、科學的組織結構和內部控制及業務制度,有效實現了評級業務“全流程”合規管理。 中證鵬元擁有成熟、穩定、充足的專業人才隊伍,技術人員占比超過50%,且95%以上具備碩士研究生以上學歷。 2016年12月,中證鵬元引入大股東中證信用增進股份有限公司,實現戰略升級。展望未來,中證鵬元將堅持國際化、市場化、專業化、規范化的發展道路,堅持“獨立、客觀、公正”的執業原則,強化投資者服務,規范管控流程,完善評級方法和技術,提升評級質量,更好地服務我國金融市場和實體經濟的健康發展。微信公眾號:cspengyuan。
作者:政信三公子
來源:政信三公子(ID:whatever201812)
大家好,我是三公子。
(一)
關于金交所第五次聯席會議相關內容和評論,已經都發到知識星球里,感興趣的,自行閱讀即可。
提醒一句:
當運動式的開始出清某個市場的時候,一定要確保離場。如果不離場,萬一被流彈誤傷,瓜田李下的,你找誰說理去呢?
(二)
中央經濟工作會議召開,我通讀了原文,政策的延續性很好,繼續領會和執行即可,所以不在此進行解讀。
有個消息容易被忽略,即銀行間市場清算所原董事長接受調查。如果結合最近金融系統的一系列紀檢動作,我覺得幾個月前預判的情況,馬上就要到來了。從金融支持實體經濟來看:
人對了,事兒才對。
事兒不對,就換人。
今天交流群里傳張圖,如下:

我覺得不可能,至少短期內不會。因為政府債務率本來就是失真的數據,公司債也是市場行為,兩者沒有太多勾稽關系。
從現實情況看,債務越高的地方,越應該多發長久期低票息的債券來置換存量。債務很低的地方,比如上海/廣東和西藏/新疆,反而沒有多少發債的需求。
如果根據債務率高低來定城投債的多少,債務率高要少發,債務率低要多發,這是違背客觀規律的。馬太效應適用于充分市場化的領域,而城投具有很強的調節分配的公益性屬性,不適用馬太效應。
(三)
今天給大家推薦本以實證研究為主的書:《這次不一樣:八百年金融危機史》,作者是美國的卡門 M.萊茵哈特和肯尼斯 S.羅格夫。
這本書里有兩部分特別精彩,一部分是ZF債務,包括外債和內債。一部分是銀行危機、通貨膨脹和貨幣危機。
今天先摘錄點內債的相關內容,分享給大家。該部分的標題是:
國內債務和違約的程式化事實。
作者的實證分析數據,包含了自1800年以來70多次公然的國內債務違約(相應的外債違約為250次),這些法律上的違約通過各種混雜的機制發生,包括強迫轉換至低票面利率,單邊削減本金以及暫停償還等。
舉幾個例子吧。
1850年10月30號,墨西哥在對外債進行重組后,占債務總量60%的國內債務被削減了一半。
1917年12月到1918年10月,蘇聯拒絕支付債務,在所有外匯被充公后,各類黃金也被充公。
1790年1月,美國名義上的利率維持在6%,但是一部分利息延遲10年支付。
1873年,美國有10個州發生違約,以西弗吉尼亞為例,至1919年才完成清算。
1932年,舊中國在第1期國內公債整理計劃中,國內債務的月償還額被減半,利率從超過9%減至6%,而且償還期限延長了一倍。
1932年,英國自第1次世界大戰以來的大部分未償還債務被統一轉換成利率為3.5%的永續年金。
1948年6月20號,德國貨幣改革使得每人僅限兌換40馬克,同時伴隨著部分取消和凍結所有賬戶。
1946年到1952年,日本在通貨膨脹后,銀行券和新幣按1:1兌換,每人僅限100萬日元,其余被存放于凍結的賬戶中。
1947年,蘇聯的貨幣改革使得私人持有的貨幣減值90%。
1957年,蘇聯拒絕支付近2,530億盧布的國內債務。
2006年,津巴布韋超過98.5%的國內債務被重組。
1998~1999年,俄羅斯發生390億美元的本幣債務違約。
1986年到1987年,巴西廢除原始合約中的通貨膨脹指數化條款。隨即于1990年發生高達620億美元的最大違約。
為什么地方政府通過印鈔和通貨膨脹就能夠解決內債問題,卻依然選擇拒絕全額償付內債呢?
因為通貨膨脹的潛在成本太高,會導致居民和企業部門的系統性風險。但選擇對內債違約,也只是對銀行體系和金融部門的洗劫,兩害相權取其輕。
在20世紀60年代至80年代,金融抑制的增強和通貨膨脹的上升,一同構成了一種普遍的違約形式。
比如1972年到1976年,印度外債重組時期,1973年和1974年銀行間的利率水平分別為6.6%和13.5%,而通貨膨脹率分別激增至21.2%和26.6%。
總結一下,雖然內債不算債,但一般情況下,ZF寧愿選擇犧牲銀行體系和金融部門,對內債違約,也不會輕易采取印鈔和通貨膨脹策略。
除非,國內危機到達最后臨界點,才會采取金融抑制+通貨膨脹的方式來解決問題。
每一位金融從業人員,都好好琢磨下,在歷史進程中,自己的角色和歸宿吧。
(四)
有讀者私聊我:
你變了。
口水文讀著挺過癮的,怎么突然就學術起來了?風格變太快,閃的慌。
廚子不研究菜譜,改行研究兵法了咩?
哎呀~老弟,換個姿勢裝比嘛,都懂的。
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原標題: 違約的邏輯

政信三公子 











