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專訪張健華:建議適時調整數字人民幣功能定位

財經五月花 財經五月花
2025-10-25 22:00 36 0 0
在9月舉辦的2025Inclusion·外灘大會上,清華大學五道口金融學院金融發(fā)展與監(jiān)管科技研究中心發(fā)布《智鏈融合·數字人民幣賦能產業(yè)數字化研究報告》。報告建議,適時調整數字人民幣功能定位。

作者:唐郡

來源:財經五月花(ID:Caijing-MayFlower)

摘要

張健華建議,適時調整數字人民幣功能定位,推動其從M0逐步向M1、M2功能延伸。積極探索數字人民幣賬戶余額記息并開發(fā)相應理財產品,實行部分準備金制度,并拓展數字人民幣的批發(fā)型央行數字貨幣功能。

文|唐郡

編輯|張威

數字人民幣功能定位有望優(yōu)化調整。

在9月舉辦的2025Inclusion·外灘大會上,清華大學五道口金融學院金融發(fā)展與監(jiān)管科技研究中心發(fā)布《智鏈融合·數字人民幣賦能產業(yè)數字化研究報告》。報告建議,適時調整數字人民幣功能定位。

2020年以來,隨著數字人民幣試點持續(xù)推進,業(yè)內建議調整數字人民幣功能定位的呼聲漸起。有關權威人士也表示,有必要從理論和實踐等方面對其進行改革和升級,包括提升其貨幣派生能力等。

中國人民銀行(下稱“央行”)數據顯示,截至2024年7月末,數字人民幣App累計開立個人錢包1.8億個,試點地區(qū)累計交易金額7.3萬億元,試點范圍覆蓋17個?。ㄊ校┑?6個地區(qū)。

數字人民幣功能定位未來如何調整?應用前景如何?其與支付寶、微信支付(財付通)等非銀支付錢包會否構成直接競爭?

就上述問題,《財經》專訪了央行參事、清華大學五道口金融學院金融發(fā)展與監(jiān)管科技研究中心主任張健華。他長期就職于央行系統(tǒng),先后從事金融監(jiān)管、金融穩(wěn)定、金融改革和金融研究等領域的實踐和研究工作,并有總分行兩級工作經歷,作為行長先后主持過兩家較大規(guī)模商業(yè)銀行經營管理工作,是兼具監(jiān)管經驗、行業(yè)實踐和學術成就的業(yè)內權威人士。

在張健華看來,數字人民幣是國家的法定貨幣,理論上只要用錢的地方應該都可以應用。但數字人民幣當前的M0(現(xiàn)金)、零售型央行數字貨幣等定位在很大程度上限制了其法定貨幣的功能。

比如,數字人民幣的M0定位令其無法生息,100%準備金制度限制其貨幣派生能力等,讓個人、企業(yè)和運營機構缺乏使用和推廣數字人民幣的動力。

張健華建議,適時調整數字人民幣功能定位,推動其從M0逐步向M1(狹義貨幣)、M2(廣義貨幣)功能延伸。積極探索數字人民幣賬戶余額記息并開發(fā)相應理財產品,實行部分準備金制度,并拓展數字人民幣的批發(fā)型央行數字貨幣功能。

“未來,數字人民幣應該是全功能貨幣,即數字形態(tài)的人民幣?!睆埥∪A認為,數字人民幣最終將完整具備貨幣的五大職能——價值尺度、流通手段、貯藏手段、支付手段和世界貨幣,其與傳統(tǒng)貨幣的區(qū)別只在形態(tài)上。 

建議做四項關鍵調整

《財經》:數字人民幣試點至今已五周年,目前仍未得到廣泛使用,其中存在哪些改進空間?

張健華:數字人民幣設計之初的思路是先跑通技術路線,完成試點發(fā)行,所以將數字人民幣定位為M0(現(xiàn)金)?,F(xiàn)在來看,早期的技術設計目標已實現(xiàn),但在功能定位方面可能需要進一步調整。

一方面,數字人民幣不能生息。目前,使用數字人民幣的個人和企業(yè)都在商業(yè)銀行開立數字錢包,但這個錢包實際用途有限,用戶只用它來進行數字人民幣和銀行資金之間的轉換。這主要是因為用戶放在數字錢包里的資金沒有利息,因此沒有動力持有數字人民幣。

同時,市場上缺乏以數字人民幣計價的金融產品,也是數字人民幣應用場景比較受限的原因之一。當年支付寶和財付通(微信支付)賬戶中的余額也不能付息,所以后來有了余額寶、零錢通之類的創(chuàng)新產品。數字人民幣將來也需要進行類似創(chuàng)新,讓數字錢包里的資金有資產可投。

當然,目前也缺乏相應的激勵機制。金融機構發(fā)行以數字人民幣計價的資產有什么好處?能夠降低成本,提高收益率,還是流程更簡化更便捷?這是需要考慮的問題。

另一方面,數字人民幣采用100%準備金制度,也就是說,用戶放100元在數字人民幣錢包中,運營機構就需要向央行繳納100元準備金(用戶將資金存入錢包后,資金即回籠至央行)。數字人民幣運營機構難以構建可持續(xù)的商業(yè)模式,因此缺乏推廣動力。

此外,數字人民幣被定位為零售型央行數字貨幣,主要面向公眾發(fā)行并用于日常交易。這讓數字人民幣無法用于中央銀行與金融機構之間、金融機構彼此之間的批發(fā)型交易,以及金融市場上的投資交易等,而這類交易通常規(guī)模巨大。

《財經》:在外灘大會現(xiàn)場,數字人民幣有關負責人提到,商業(yè)銀行承擔錢包管理、資金安全、支付服務及合規(guī)反洗錢等責任,而數字人民幣目前是央行的直接負債,應該考慮實現(xiàn)責權利一致。應該如何理解權責利一致?

張健華:在100%準備金制度下,數字人民幣完全是央行的負債,即央行承諾對用戶持有的數字人民幣100%兌付。商業(yè)銀行只是代理央行發(fā)行數字人民幣,相當于一項代理業(yè)務,但這項業(yè)務不能收費。同時,因為是代理發(fā)行,數字人民幣不進入商業(yè)銀行資產負債表。商業(yè)銀行很難基于數字人民幣形成可持續(xù)的商業(yè)模式。

從實際情況來看,當前商業(yè)銀行內的數字人民幣部門都是成本中心,只花錢不掙錢。商業(yè)銀行承擔了成本和責任,卻沒有獲得相應權利和利益,推廣數字人民幣的積極性普遍不足。

如果央行對數字人民幣采用部分準備金制度,同時就準備金向商業(yè)銀行付息。存入央行的數字人民幣準備金仍然是央行的直接負債,但在商業(yè)銀行賬戶內的數字人民幣就是銀行對用戶的負債。如果將來商業(yè)銀行用數字人民幣發(fā)放貸款,那么貸款將構成它的資產。這樣一來,數字人民幣進入了商業(yè)銀行的資產負債表。

理論上,商業(yè)銀行基于人民幣能夠做的業(yè)務,未來都可以基于數字人民幣來做。數字人民幣未來的應用空間也將由此打開。

《財經》:您近期在外灘大會發(fā)布的《智鏈融合·數字人民幣賦能產業(yè)數字化研究報告》建議,適時調整數字人民幣功能定位。具體如何調整?

張健華:數字人民幣M0的定位無法滿足用戶在借貸、投資等更廣闊交易場景的應用,對個人和企業(yè)缺乏激勵。因此,未來數字人民幣需要調整M0定位,逐步向M1、M2功能延伸。

這一過程中,有四項關鍵調整。

一是探索調整數字人民幣100%準備金率的安排,探索實施部分準備金制度,或許可以向當前5%-7.5%的法定存款準備金率靠攏。同時,參照法定存款準備金利率,向運營機構繳納的數字人民幣準備金付息。

二是允許商業(yè)銀行對用戶放在數字人民幣錢包中的余額付息,讓數字人民幣錢包中的余額變成居民的存款。由此,老百姓和企業(yè)才有持有數字人民幣的動力。

三是允許商業(yè)銀行將法定存款準備金之外的數字人民幣作為銀行表內負債,用于貸款和投資,實現(xiàn)數字人民幣的貨幣派生功能。

此外,建議推動數字人民幣從零售型央行數字貨幣向批發(fā)型央行數字貨幣轉變,即讓數字人民幣應用于中央銀行和金融機構之間,比如金融同業(yè)交易等。這將在很大程度上擴展數字人民幣應用范圍。 

要有匹配的基礎設施

《財經》:功能定位調整,將給數字人民幣帶來怎樣的變化?

張健華:部分準備金制度將讓數字人民幣具備貨幣派生能力。

假設未來數字人民幣存款準備金率為6%,那么商業(yè)銀行向央行繳納6元數字人民幣,就可以換走100元數字人民幣。這是第一筆貨幣派生。

隨后,商業(yè)銀行可以將這100元數字人民幣用于發(fā)放貸款,如果借款人將其中50元存入銀行,銀行再向央行繳納3元數字人民幣,又可以基于這50元發(fā)放貸款。如此循環(huán),理論上數字人民幣流通規(guī)模可以被放大數倍,與傳統(tǒng)貨幣的派生機制一致。

有了這樣的機制后,商業(yè)銀行可以基于數字人民幣構建存貸匯等商業(yè)模式,進而有動力推廣數字人民幣應用。

在用戶端,允許商業(yè)銀行自行選擇是否為存在自己賬上的數字人民幣付息。當然,商業(yè)銀行支付的利率水平需要符合市場利率自律定價機制的相關要求。

我個人認為,數字人民幣最終將成為一個全功能的貨幣,即完整具備價值尺度、流通手段、貯藏手段、支付手段和世界貨幣五大職能。

未來,數字人民幣與傳統(tǒng)貨幣的區(qū)別只在形態(tài)上。它是數字形態(tài)的貨幣,從記賬模式上來說是一串數字,我們稱其為幣串。每一筆數字人民幣的交易都對應有一個幣串誕生。

《財經》:數字人民幣功能定位調整,對監(jiān)管層面提出了怎樣的要求?

張健華:未來數字人民幣作為法定貨幣,需要有一整套基礎設施去完成它的清結算。因此,央行需要把當前這套清結算體系,比如銀聯(lián)、網聯(lián)、農信銀、城信銀、人民銀行清算總中心等等,基于數字人民幣再做一遍。

同時,為了避免貨幣政策失靈,央行需要掌握數字人民幣的發(fā)行規(guī)模、派生能力等情況。因此,必須建立與數字人民幣相適應的統(tǒng)計體系,將其發(fā)行及貨幣派生情況納入統(tǒng)計范疇,也就是所謂“對數字人民幣計量框架進行升級”。

未來,數字人民幣也將被劃分為M0、M1、M2分層統(tǒng)計,為貨幣政策調控提供依據。由此,數字人民幣會成為我們現(xiàn)在使用的法幣一樣,是跑在機構、企業(yè)和老百姓賬戶里的錢。

《財經》:當前大家普遍認為數字人民幣錢包與微信支付、支付寶等非銀支付錢包存在一定的競爭關系,未來會是怎樣?

張健華:將來數字人民幣與這些非銀支付錢包之間就是錢和錢包的關系,雙方不構成競爭。

作為數字人民幣發(fā)行方,央行數字貨幣研究所今后不再直接面向用戶,只是向運營機構提供數字人民幣。數字人民幣接入微信支付、支付寶等非銀支付錢包,后者可以基于數字人民幣開發(fā)新的產品、應用等。數字人民幣與銀行賬戶的關系同理。 

產業(yè)端應用前景更廣

《財經》:數字人民幣未來可能被應用于哪些領域?

張健華:數字人民幣是國家的法定貨幣,理論上只要用錢的地方應該都可以應用。如果未來成為全功能貨幣,數字人民幣的應用范圍將大為擴展。

例如,未來能不能用數字人民幣去買基金、買股票、買債券?現(xiàn)在興業(yè)銀行、寧波銀行等機構落地了數字人民幣債券發(fā)行,應用于科創(chuàng)、綠色金融等領域,但真正要用數字人民幣買債還是很麻煩,這個場景還沒完全打開。下一步,在資本市場上的一些交易場景有望進一步打開。

在零售端,數字人民幣應用主要集中在C端(個人端)的日常交易,在B端(企業(yè)端)場景中的應用還比較有限,下一步有望拓展更多B端應用,比如供應鏈管理、貿易融資、定向采購支付、專項補貼等。

如果數字人民幣功能拓展到批發(fā)型央行數字貨幣,未來在金融同業(yè)交易、支付清結算等批發(fā)端場景,也將有廣泛的應用前景。

《財經》:未來,數字人民幣最具增長前景的領域是什么?

張健華:我認為在B端的應用前景會更廣一些。

截至目前,數字金融的C端應用已經非常成熟,從支付、個人信貸到個人征信等等,幾乎已經是一片紅海,但B端應用還處于初級階段。下一步,隨著產業(yè)的數字化能力提升,服務產業(yè)的數字金融將是一個全新的賽道??梢哉f,數字金融的下半場是產業(yè)數字金融。

數字人民幣同樣如此。數字人民幣在C端應用較為成熟,而B端應用主要是工資代發(fā)、稅費繳納等,雖然正在向供應鏈金融、跨境結算等深度場景延伸,但其應用僅限于試點單位、試點地區(qū),以及試點業(yè)務品種。這在很大程度上限制了它作為法定貨幣的功能。

未來,數字人民幣有望與產業(yè)深度融合,形成涵蓋支付結算、融資服務、供應鏈管理等環(huán)節(jié)的完整產業(yè)生態(tài)。

《財經》:與傳統(tǒng)支付方式相比,數字人民幣在產業(yè)端的優(yōu)勢在哪里?

張健華:數字人民幣具有支付即結算、可編程等技術特性,在促進數字經濟發(fā)展,推動數字經濟與實體經濟深度融合,利用數字化技術優(yōu)化產業(yè)鏈資金流轉效率等方面具有顯著優(yōu)勢。

目前企業(yè)與企業(yè)間(B2B)的支付由銀行賬戶方式主導。相較于傳統(tǒng)的B2B支付方式,數字人民幣交易系統(tǒng)通過將采購流程中下單、支付、收款、發(fā)貨等操作線上化與自動化,配合數字人民幣的技術特性,實現(xiàn)訂單實時核銷、資金實時到賬,在不改變原有企業(yè)支付流程的情況下壓縮履約周期,提高企業(yè)采購效率,提升產業(yè)供應鏈的生產效能。

同時,數字人民幣也推動將企業(yè)支付流程線上化,加速企業(yè)支付配套基礎設施的數字化轉型升級,構建基于上下游產業(yè)鏈的數字金融生態(tài)。 

高效、低成本的跨境支付

《財經》:數字人民幣國際運營中心已經正式運營,數字人民幣在跨境支付中具有哪些優(yōu)勢?

張健華:數字人民幣在跨境支付中最大的優(yōu)勢是支付即結算。

在典型的跨境貿易結算場景中,一筆款項的資金流和信息流分開傳遞,資金流走銀行系統(tǒng),信息流走以SWIFT(環(huán)球銀行金融電信協(xié)會)為主的報文系統(tǒng)。加之部分國家的外匯兌換自由度不高,傳統(tǒng)跨境結算往往時間長、成本高。

數字人民幣使用區(qū)塊鏈技術,交易信息與資金可以同步傳遞,即信息流、資金流二合一,實現(xiàn)高效、低成本的跨境支付。

理論上,未來基于互聯(lián)網的跨境支付可以繞過SWIFT、大型商業(yè)銀行與國際卡組織(Visa、Mastercard)等傳統(tǒng)跨境支付系統(tǒng)中的中介機構,實現(xiàn)點對點交易。

《財經》:目前,數字人民幣主要被應用于哪些跨境支付場景?

張健華:數字人民幣在原油進口、新能源車輛出口、大豆進口等領域跨境結算中已有應用,其支付即結算特性可降低信用證成本,推動鐵礦石、油氣等大宗商品貿易以人民幣計價。

目前,數字人民幣跨境支付主要包括兩種模式。

其一是mbridge(多邊央行數字貨幣橋)。這是全球首個基于央行數字貨幣的跨境支付多邊合作平臺,通過央行系統(tǒng),各國商業(yè)銀行可以實現(xiàn)與他國商業(yè)銀行的跨境直連,無論是信息交互還是資金轉移效率都將大大提升。

目前,mbridge已在中國、泰國、阿聯(lián)酋以及中國香港四地央行/貨幣當局之間建立連接,并不斷推動30余個觀察員國加入項目。

其二是雙邊模式。中資銀行通過其境外分支機構為當地企業(yè)開立數字人民幣賬戶,境內外企業(yè)即可使用數字人民幣進行跨境交易結算。這一模式下,交易雙方不必使用央行系統(tǒng),通過商業(yè)銀行即可完成,流程更加靈活。當然,中資銀行境外分支機構在當地開展數字人民幣業(yè)務需首先獲得當地監(jiān)管認可。

《財經》:數字人民幣的跨境使用是否能夠推動人民幣國際化?

張健華:數字人民幣跨境使用與人民幣國際化之間是雙向促進作用。數字人民幣的廣泛應用,有利于推動人民幣國際化,而人民幣國際化會進一步推動數字人民幣的跨境應用。

數字人民幣提供了一個可選的工具,它被國際市場廣泛接受的前提,是人民幣本身被廣泛接受。在資本賬戶還沒完全開放等現(xiàn)實情況下,人民幣在國際市場的接受度有待提升,數字人民幣的能力也難以更好發(fā)揮。

(作者為《財經》記者)

題圖來源|視覺中國

版面編輯|楊明慧

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“財經五月花”投稿資產界,并經資產界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有,未經授權,請勿轉載,謝謝!

原標題: 專訪張健華:建議適時調整數字人民幣功能定位

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